#StartupDojo em Porto Alegre – edição de set/2012

Fizemos mais um StartupDojo em Porto Alegre. Nesta edição, conseguimos trazer rostos novos para o exercício. O nosso principal objetivo com os eventos é de formar e ajudar pessoas que tenham interesse em pensar em modelos de negócio, e que estas aprendam a discutir questões que são levantadas em um Business Canvas ou um Lean Canvas. Sair do mesmo de pensar apenas em tecnologia a ser usada para se fazer um produto e pensar mais na viabilidade e em questões reais que serão enfrentadas no primeiro dia ao levar a ideia a sério.

Tivemos participações bem especiais, a começar pelo motivador do evento. Poder reencontrar amigos. Explico…

Durante o Agile Brazil 2012 encontrei Andreano Lanusse, amigo meu de longa data pela comunidade Delphi e que agora está trabalhando na Rally Software. O Andreano tinha comentado que estaria em Porto Alegre para visitar clientes no dia 19/set e automaticamente perguntei se ele poderia chegar na noite anterior, para realizarmos um evento e juntar a comunidade.

Na confirmação dele, já puxei o Jorge Audy (Grupo RBS e GUMA-RS) para me apoiar. Jorge conseguiu sala dentro do TecnoPuc e ao pensar no motivo do evento, lembrei de um interesse da galera que participou de uma semana de talks do TecnoPuc em querer praticar mais Business Model Canvas. Ah é? Então bora fazer um StartupDojo!

Lançamos as inscrições para o evento no dia 11/set e em poucas horas as 45 vagas estavam preenchidas! Tivemos algumas vagas disponibilizadas depois de algumas desistências, e conseguimos preencher estas rapidamente. Ainda assim pessoas ficaram de fora querendo participar. Mantemos o grupo “atualizado” dos eventos através de um grupo no Facebook.

No dia 18/set o setlist do evento foi assim:

1. Apresentação da incubadora Raiar sobre o processo de funcionamento e apoios
2. Apresentação da Rally sobre a ferramenta e também falando sobre a chegada da empresa no Brasil. Isto é bom, pois é mais uma empresa apoiando a comunidade brasileira de métodos ágeis.
3. Realização do StartuDojo. Fiz uma lightning talk sobre o canvas explicando o preenchimento dele, e depois da divisão dos grupos, fomos para a ação.

Detalhando o item 3…

O início da dinâmica é com um tempo curto os times se conhecerem, e definirem uma ideia a ser evoluída durante o tempo para trabalho.

Depois de 10-15mins os times já tinham escolhido suas ideias e aí começa o desafio para definir um seguimento de cliente, derivar proposição de valor, entender canais, saber como criar e manter relacionamento e por aí vai. Entre o por aí vai está o como ganhar dinheiro e saber para onde o dinheiro vai sair.

No final cada grupo teve 1min30segundos para fazer seu pitch e mostrar a ideia trabalhada aos outros grupos.

Tivemos algumas boas ideias sendo trabalhadas, mas o principal objetivo do exercício é trabalhar o networking e fazer as pessoas saírem das suas caixas. Tivemos não só desenvolvimento de modelos de negócios para produtos, mas também desenvolvimento de modelos de negócios para serviços, o que foi algo de novo neste Dojo. Foi a nossa quarta-edição (Nov/2011, Fev/2012, Abr/2012, Set/2012). Ainda ocorreu em SP durante o Agile Brazil 2012 uma StartupDojo dentro do tutorial que apresentei, sobre MVPs.

Deixo algumas fotos que foram tiradas no evento e em breve mandamos novos relatos. Em outubro teremos outra edição! Aguarde! E acompanhe as chamadas para inscrição no Grupo do Facebook para garantir sua vaga.