Startupeiro

Nesta última 3ª feira aconteceu aqui em brasília o 3º Startup Meetup da cidade. O Evento foi organizado pelo pessoal do Startup Brasília com o apoio do Sebrae e bombou o bar MiauQueMia com mais de 150 pessoas.

E você se pergunta o por que de estarmos falando sobre este evento por aqui né? Pois bem, este mês está acontecendo na cidade o StartupFarm e muitos dos membros startupeiros do nosso StartupDojo estão participando desta iniciativa para acelerar suas idéias. E como a organização do StartupFarm gosta de colocar a gente pra se virar, eles desafiaram os startupeiros do Farm a dinamizar o encontro. E foi assim que rolaram duas atividades maneiras.

A primeira atividade que tivemos foi uma mesa redonda com representantes dos Investidores, dos Empreendedores, do Sebrae e dos aceleradores. Tivemos uma boa conversa acerca do tema: “Como melhorar o cenário dos empreendedores do DF.”

Logo em seguida tivemos um jogo muito legal envolvendo investidores e startupeiros. O nome do jogo é Startupoly e consiste na seguinte diâmica:

• De um lado da mesa temos os investidores.
• Do outro temos os startupeiros.
• Cada Investidor ganha 10 Solars (Startup Dolars) que serão usados para ele, ao final do jogo, investir nas idéias que ele mais gostou.
• Cada Startupeiro ganha 5 Fares (Farm Shares) que serão usados para ele, ao final do jogo, vender ações da sua idéia ao investidor que ele mais gostou.
• Cada Startupeiro tem 3 minutos com para discutir sua idéia com cada investidor.

O jogo foi uma intensa correria onde vimos ambos os lados (Startupeiros e Investidores) brigando para mostrar serviço. De um lado expondo e defendendo as suas idéias e do outro fornecendo feedbacks consistentes. Contamos com 5 investidores e 20 starupeiros na brincadeira. Segue então os resultados finais:

O Ranking dos Investidores:

1. Empate entre: Carlos Augusto Ferraz e Jade Salomão
2. Ronaldo Clay
3. Paulo Sá
4. Felipe Matos

O Ranking das Startups:

1. Qualcanal.tv
2. Empate entre: SaveSpot, Trip2Gether e Oi Turista
3. Empate entre: Yummy, Missão Desconto e Meu Voo
4. Empate entre: Indique-me e Gratis Mania
5. Fashionist.as
6. Empate entre: Vets e Casa Comigo
7. Empate entre: Casa Melhor, Friend2B, AirPlay, MacBall, Energia Elétrica, Magna.fm, Oportunimob, 5wiming

Tivemos ao longo do evento, além de muita cerveja, o pessoal da Bebop com o SprayDigital que agitou e impressionou a galera.

Pessoal, estou muito feliz em anunciar que conseguimos, finalmente, lançar o Qual Canal! Tivemos essa ideia na primeira reunião do Dojo e sempre consideramos como uma possibilidade real de negócio. O lançamento é um marco muito importante para qualquer empreendedor, pois é quando ele sai da sua zona de conforto e dá as caras no mercado. O aprendizado real começa a partir de agora!

 
Durante os 7 meses de desenvolvimento, tentamos entender quais eram as necessidades de telespectadores, emissoras, agências de publicidade, anunciantes e institutos de pesquisa no que diz respeito à integração entre as redes sociais e a programação da televisão. Entedemos que a medição da audiência social dos programas não substitui a medição tradicional, mas a complementa. Estudamos e acompanhamos programas de TV americanos e europeus que utilizam, com sucesso, as redes sociais para aumentar e reter seu público. Concluímos que ainda falta, pra maioria dos programas de TV brasileiros, a definição de uma estratégia voltada para as redes sociais.

 
Todo esse aprendizado nos fez mudar a visão inicial que tínhamos do produto e também a definição do MVP. O Qual Canal se tornou uma ferramenta que visa aumentar o engajamento dos telespectadores antes, durante e depois da exibição de um programa, ao reuní-los em torno de uma conversa única. Desses comentários sobre a programação, extrairemos informações que ajudem emissoras, agências e anunciantes a melhorarem suas estratégias para relacionamento com público e a publicidade nas redes sociais.

 
Então é isso, galera! Visitem o Qual Canal e nos enviem seus feedbacks e sugestões. Ouvir vocês será muito importante para melhorar ainda mais a ferramenta! E não esqueçam de curtir nossa fan page no Facebook, seguir nosso perfil no Twitter e divulgar para os amigos! Acredito que no próximo post teremos muito aprendizado pra compartilhar com vocês!
Valeu! =D

E então 2011 se vai …

… e com isso temos o primeiro ano de vida desse nosso grupo (na verdade 7 meses). Foram meses de muito aprendizado e por mais que a gente tente postar ele no blog eu sempre fico com a sensação de que tá faltando coisa. Por isso vou tentar fechar com minhas opiniões sobre como foi o grupo este ano.

Sobre nosso projetos eu sinto bastante orgulho. Projetos como o qualcanal, o Peladroid e o semtempoaperder foram os de maiores aprendizados pra mim. O semtempoaperder (antigo F5Nervoso) já está no ar e não estará conosco ano que vem. Já o QualCanal promete grandes feitos ano que vem (deixarei os responsáveis para falar). Também teremos o Peladroid e o pessoal do QuemTáAqui que estão começando a engatinhar. Outros que tem participado e vão continuar conosco é o Lucas Fragomeni da Bebop e o Bruno Rossi do Apetitar.

Acerca do nosso formato, acho que ainda temos muito a melhorar, mas da última reunião acho que vieram bons aprendizados que valem ficar registrados:

• Nosso formato 5-10-5 tem sido bem produtivo. Neste formato cada grupo/projeto tem:
• 5 minutos para falar de como andou o projeto desde o último encontro
• 10 minutos para discussão.
• 5 minutos para fechar os próximos passos
• Nosso ciclo de 3 meses com encontros a cada 3 semanas tem se mostrado bem produtivo.
• Nosso limite em 5 grupos é bem justificado já que nosso tempo é bem limitado.

Já devem ter notado que alguns grupos sumiram, mas isso é normal já que o grupo vai se amadurecendo. Dentro deste tema também fico bem feliz de ver iniciativas como a de POA e do StartupMS e esperamos ver mais aprendizados deles e de outros grupos pelo Brasil.

Acho que é isto e ano que vem a gente se encontra.

Então pessoal,

Neste último final de semana ocorreu o The Developers Conference em Goiânia. Não podia ser diferente, nós startupeiros estivemos em massa no evento. Nosso foco maior foi na trilha de empreendedorismo que contou com a coordenação do Alê que também foi responsável introdução/motivação da trilha contando a sua história.

Além disso tivemos as a apresentações do Marquinhos (sobre Busines Model Generation) e a minha acerca dos aprendizados do nosso #startupDojo. Além disso tivemos a presença de outros startupeiros como o Label, Willi (que apresentou na trilha de Agile), Roberto e do Carlos (que apresentou na trilha de TV Digital).

O evento foi surpreendente. Como foi a minha primeira vez neste evento, eu não sabia bem o que esperar. Porém, a nossa trilha foi excepcional, cada um dos palestrantes foi muito bem escolhido e se complementou numa linha de raciocínio muito bem elaborada. Não espero que da nossa sala (que ficou lotada o dia inteiro) saiam centenas de novos empreendedores, mas acho que o recado foi dado, e algumas mudanças devem ocorrer.

Contamos com ótimas apresentações do Haddad, Pimentel, Baiano, Presuntinho e do Saulo (desenvolvedor, empresário, cantor e compositor =P). Mas duas chamaram bastante a atenção. A primeira foi a do Vinicius Senger, falando de sua história e como uma pessoa com a 8ª série pode ter tanto conhecimento e sucesso na vida. A outra foi a Memática (apresentação cheia de memes) do Bruno Rossi, falando de sua carreira como Arquiteto Java e como ele decidiu se arriscar em mercados desconhecidos como o imobiliário e de alimentos.

    Por fim tivemos muitos OpenSpaces onde o pessoal pode mostrar que o aprendizado no evento foi totalmente de mão dupla. Todos os participantes tiveram a oportunidade de mostrar a cara e divulgar suas idéias. O resultado foi ótimo.

A minha apresentação ficou ao final do evento. Uma responsabilidade grande, por isso agradeço a sala ter se mantido cheia após tantas horas de conversas. Achei a receptividade muito boa e adorei ter tido tempo para responder perguntas e trocar figurinhas com os demais.

Que venham novos eventos e mais aprendizados.

Já faz um tempo que não trocamos uma idéia sobre o Peladroid.

Foi um tempo de muito aprendizado mas acho que vale muito uma reflexão de como foi nossa história até aqui. Afinal, muito mudou além da nossa logomarca.

Nosso projeto já apareceu por aqui em outros posts [1], [2] fora os resumos de nossos encontros. Como toda boa idéia ele nasceu de uma necessidade de um dos sócios da idéia. Como bom peladeiro, Rolim sempre lamentou o uso de lápis e papel bem como as inúmeras desavenças por problemas no controle dos próximos a jogar. Desde o princípio nossa intenção foi delegar a responsabilidade e confiança destas tarefas a uma aplicação mobile.

Começamos o nosso projeto com algumas dificuldades em seguir o lean a risca, o que nos levou a construir uma primeira versão rudimentar do software. Esta versão foi levada a campo e dela tiramos a primeira grande lição deste projeto.

O visual conta desde sempre.

Nosso primeiro visual foi bastante impactante aos nossos alfa-users. Por isso recorremos ao mago John que não só nos ajudou, mas acabou entrando de sócio na idéia. Com isso iteramos algumas vezes até chegar em um layout que estivesse ao agrado dos nossos usuários mais próximos.

A barreira da usabilidade é algo que impacta fortemente qualquer interação junto aos donos do problema. Sendo assim, esta evolução foi crucial para que nossa solução fosse vista pelos usuários. Além disto, como vimos neste post, a qualidade do produto tem alto impacto junto a opinião de quem usa o produto. Deslizes na qualidade sempre saltaram aos olhos durante nossas validações em campo. Daí vem a nossa segunda lição:

Demo é demo, código é código.

Ao iniciar nosso projeto, tínhamos clara a visão de que estávamos trabalhando em uma demo do produto final. Isso nos fez relaxar bastante no desenvolvimento. Não tardou para que a nossa dívida técnica começasse a cobrar juros. Isso nos levou a dedicar um bom esforço em melhoria da qualidade do nosso código. Esforço esse que foi de suma importância para a continuidade dos nossos trabalhos.

Com estes passos decidimos colocar nosso projeto a prova. Criamos nossa landing page e tivemos uma boa validação da opinião de pessoas externas ao nosso círculo. O retorno positivo nos motivou a liberar a nossa aplicação no android market em duas versões: uma paga e uma grátis. Nossa intenção era validar nosso modelo de mercado, mas recebemos uma outra lição. A que nosso MVP não havia sido alcançado. Mas sem desânimo, agora voltamos a iterar com nossos jogadores em busca de incrementar nossa aplicação e chegar ao ponto do MVP. Nosso lançamento apenas nos forçou a validar mais cedo nosso modelo de negócio, puxando um pouco mais para a idéia do Business Model Generation.

Temos muito a validar pela frente, mas já estamos a campo e com a intenção de ganhar. Agora é vocês, o que vocês esperam do peladroid. Deixem os seus chutes nos comentários.

Eu já acompanhava a saga do #StartupDojo pelo twitters do @nukdf e do @marcosBeto, e de vez em quando me pegava lendo uns posts aqui no startupeiro. Era divertido e dava um certo orgulho ver todos os meus veteranos das épocas da universidade, com empresas sólidas e reconhecidas, se reunindo em prol de uma iniciativa empreendedora digital. Se reuniam para ver o que estavam fazendo de certo e o que fizeram de errado. E eu lá, acompanhando de longe, somente “consumindo” o resultado das reuniões – isto quando alguém postava no blog, né?

O que impressiona é como essa história estava correndo de boca em boca. Apesar de ver alguns tweets e posts sobre a iniciativa, eu encontrava muito mais pessoas falando pessoalmente sobre o assunto. Eu trabalho em dois lugares diferentes, e em ambos os lugares eu ouvi discussões sobre o #StartupDojo e como startup´s estavam surgindo em Brasília. Ouvi tambem relatos de que estavam começando dojo´s em outros lugares do país. Por conta do blog, dos tweets e deste falatório todo,eu me perguntava o que raios era o Running Lean e em que consistia o Business Model Generation.

Ao comentar com o @robertoMB sobre o dojo, eu não sabia que ele já tinha participado de uma das reuniões. Ele me contou que gostou muito da iniciativa, e me convidou para iniciar um projeto experimental no qual participariam o @luiznoel e o @carlosbpf, que também foi meu veterano. Deste grupo, eu só não conhecia o Luiz, e marcamos um encontro numa lanchonete para nos conhecermos e apresentar as idéias e dúvidas que tinhamos em relação so #StartupDojo. Mal sabia que essa reunião ia se estender, transformar-se em outras reuniões e surgir o projeto do “Quem Tá Aqui?”. Vocês não conhecem o projeto? Dentro de algum tempo vai estar aqui no blog num post pelo Luiz, relatando as aventuras de uma galera muito doida aprontando altas confusões.

Por conta dos adiamentos das reuniões do StartupDojo – foi adiado por 2 semanas da data original do próximo encontro – tivemos a oportunidade de trabalhar e amadurecer a idéia do “Quem Tá Aqui?”. Chegamos até a escrever um pouco no nosso Lean Canvas. mas estávamos avançando muito antes de ocorrer a reunião onde apresentaríamos o projeto. Lembrando que eu sequer tinha participado de uma reunião.

E lá fui eu, dia 12 de setembro de 2011, para a reunião do dojo, na Intacto. Já cheguei causando boa impressão, chegando atrasado por causa do trânsito de Brasília. Enquanto a adrenalina da correria e do trânsito diminuia, pude acompanhar as idéias, o feedback e os próximos passos de um dos projetos apresentados. O #StartupDojo segue essa forma: existe o tempo para apresentação do que foi feito, o tempo para feedback de cada um e um tempo para os próximos passos do projeto. O tempo é bem controlado. Me lembrou das reuniões diárias “em pé” do Scrum (Daily Scrum Meeting). O controle de tempo foi ótimo para você aprender como é um pitch. Você precisa mostrar seu projeto e fazer com que ele seja compreendido em um tempo mínimo fixo. Com esta pequena idéia, você já consegue ter idéia se seu produto está formado ou se é uma grande indefinição.

Durante as apresentações, o feedback era massivo e o controle era intenso, tanto na ordem das perguntas e na ordem da linha de raciocínio. É fácil se perder quanto há uma pergunta sobre público de alta renda e a discussão ir em rumo a distribuição de riqueza no Brasil. Isto foi um dos pontos mais notaveis do encontro: as perguntas eram diretas e explícitas, o que por vezes gerava o famoso “hummmmmm” na hora de responder. Algumas vezes divagamos sobre a genialidade do produto e como ele é necessário para o seu cliente, e esquecemos de pontos simples que podem destruir seu produto ou simplesmente dificultar seu crescimento.

O que me surpreendeu também foi uma vídeo-conferência surgir do NADA com o @YuriGitahy, da Aceleradora. Estávamos lá, discutindo os modelos de negócio, investidores e como é importante “escalar, escalar e escalar” e o Yuri aparece na tela do monitor, mostrando uma ajuda e disponibilidade imensuráveis. Ele elogiou novamente a iniciativa e, mesmo com o tempo contado, disponibilizou um contato para dar sugestões nos projetos, e quiçá, fomentar o seu negócio. Terminada a reunião, saí de lá com a sensação que tinha que ter mais tempo – e olha que excedemos em uma hora o tempo do encontro. Saí com a sensação que tinha que “botar pra fazer”, tipo AGORA. Já queremos ter um protótipo para apresentar na próxima reunião – preparados para os novos feedbacks e perguntas não-contempladas.

Dúvidas do que mais é o #StartupDojo? Comente, pergunte, grite aí!